Zarządzanie budową: 5 wskazówek, jak to idzie - Your-Best-Home.net

Spisie treści:

Anonim

Na placu budowy jest takie powiedzenie: „Jeśli nie pasuje, to będzie pasować!” Kiedy to słyszysz, zwykle coś poszło nie tak. Ale wiele większych błędów można wykluczyć już na samym początku budowy domu - jeśli weźmiesz sobie do serca kilka wskazówek i jako klient nie skąpi w zarządzaniu witryną.

Jakie zadania ma kierownictwo budowy?

Jako budowniczy, kto wie, gdzie należy zainstalować paroizolację i może ocenić, czy oferta handlowca jest realistyczna, zbyt droga lub zbyt tania? Jeśli chcesz zaoszczędzić na zarządzaniu witryną podczas budowy domu, oszczędzasz na złym końcu.
Architekt lub kierownik budowy jest zarządcą nieruchomości klienta - reprezentuje więc interesy klienta wobec firmy wykonawczej. Jako profesjonalista w dziedzinie zarządzania budową bardzo dobrze zna normy DIN oraz VOB (przepisy dotyczące zamówień i umów dotyczących usług budowlanych) i może wydawać się zupełnie innym rzemieślnikom niż laikowi.
Kierownictwo budowy sprawdza, czy produkty i materiały uzgodnione w ofercie są zainstalowane oraz sprawdza wykonane prace. Jeśli coś nie pasuje lub coś zostało zrobione źle, rzemieślnik musi wprowadzić poprawki lub nawet zrobić wszystko od nowa. Kierownictwo budowy sprawdza również faktury i dodatki oraz sprawdza, czy wszystko jest prawidłowo rozliczone.

Nie oszczędzaj na kierowniku budowy
Jeśli chcesz być po bezpiecznej stronie i mieć dom bez wad konstrukcyjnych, w żadnym wypadku nie powinieneś zrywać
stanowiska kierownika budowy lub samodzielnie go przejmować.
Nikt nie może wykonać tej skomplikowanej i czasochłonnej pracy na boku.
Zarządzanie witryną wymaga zwykle dużej wiedzy specjalistycznej . Jeśli chcesz zbudować swój przyszły dom z deweloperem, który
oferuje wszystko, od projektu po przekazanie kluczy, zdecydowanie powinieneś zatrudnić niezależnego eksperta, który
przejmie zadania zarządzania budową. Miejmy nadzieję, że nic nie musi być odpowiednie
.

5 wskazówek dotyczących skutecznego zarządzania witryną

Nie ma placu budowy, na którym nie ma błędów. Błędy są zbyt normalne, ponieważ przed ukończeniem domu wielu rzemieślników musi wykonać niezliczone operacje ręczne. „Małe wady” można zwykle naprawić przy niewielkim wysiłku i bez większego wysiłku. Inaczej jest z większymi awariami: jak dochodzi do nieprawidłowo umieszczonych okien lub drzwi, krzywych ścian, nieodpowiednich klatek schodowych czy nieszczelności na dachu czy na parapetach - przyczyny są różne. Kiedy coś takiego się dzieje, jest to denerwujące, kosztuje czas i pieniądze. Ale nikt świadomie nie popełnia błędów! Niewłaściwa komunikacja często powoduje poważne szkody. Pięć zasad zarządzania budową lub uzasadnienia może ich uniknąć:

1. Określ precyzyjnie usługi rzemieślników!

Oczekiwania rzemieślnika najlepiej sformułować w specyfikacji, zwanej też przetargiem. Tam zadanie rzemieślnika jest jasno określone i określa się, jakie materiały i produkty mają być użyte. Gdy specyfikacje są gotowe, rzemieślnik składa ofertę. Architekt tworzy przegląd różnych ofert i zamówienie może zostać przyznane. Najlepiej zrobić to na piśmie - zabezpieczenie dla obu stron na wypadek późniejszych błędów lub problemów.

Ważne: jasno określ usługi i materiały dla murarzy i współpracowników.

2. Zwróć uwagę na czytelne rysunki!

Aby każdy na placu budowy wiedział, co ma być zbudowane, planiści tworzą rzuty kondygnacji, widoki, przekroje poprzeczne i podłużne oraz szczegółowe rysunki. Wszystkie istotne komponenty powinny być dokładnie zwymiarowane, a zastosowany materiał / produkt powinien być opisany. Plany są rysowane w różnych skalach. Plany pięter, widoki i przekroje, najlepiej w skali 1:50. Szczegółowe rysunki można rysować w skali 1:10, 1: 5 lub 1: 1, w zależności od tego, jak skomplikowany i ważny jest szczegół. W przypadku planistów obowiązuje przede wszystkim: Plany muszą być zrozumiałe i łatwe do odczytania dla wszystkich na placu budowy, niezależnie od wiatru i pogody. Wszyscy rzemieślnicy powinni oczywiście być wyposażeni w plany niezbędne do ich działalności. Arkusze A3 są małe, ale zwykle wystarczają do szczegółów. Zaleta:Plany nie muszą być mozolnie rozwijane.

3. Ustal sensowny harmonogram!

Wszystkie prace są zaplanowane w harmonogramie budowy, co jest sposobem określania procesu. Wymyślenie takiego planu jest prawie niemożliwe dla kogoś, kto nie jest kierownikiem budowy. Trudno jest oszacować, jak długo trwają kroki robocze i jakie zależności istnieją między różnymi rzemieślnikami. Przykład: warstwa jastrychu może wejść tylko wtedy, gdy wszystkie ściany zostały otynkowane, a hydraulik wykonał obiegi grzewcze. Po wykonaniu tej czynności warstwa jastrychu i jego zespół układają folię PE jako warstwę oddzielającą, wkładają paski izolacji krawędzi i układają izolację od dźwięków uderzeniowych. W przypadku ogrzewania podłogowego ponownie pojawia się instalator. Ten proces musi być precyzyjnie zdefiniowany i kontrolowany przez kierownika budowy, ponieważ żadna branża nie chce czekać na drugą.Po zamontowaniu i podłączeniu ogrzewania podłogowego można układać jastrych na wszystkich podłogach. Teraz musi wyschnąć i nie być poddawany nadmiernym obciążeniom. W tym czasie praca w domu jest możliwa tylko w ograniczonym zakresie. A zanim będzie można położyć płytki, parkiet lub dywan, jastrych musi przejść protokół ogrzewania. Instalator uruchamia to. Istnieją przepisy dotyczące uruchamiania ogrzewania podłogowego - te procesy są ważne, aby ogrzewany jastrych wysychał bez uszkodzeń. W szczególności warstwa parkietu musi zwracać szczególną uwagę na wilgoć resztkową w jastrychu. Bo jeśli nadal jest zbyt wilgotny, parkiet będzie się wypaczał. W najgorszym przypadku firma musi za to odpowiadać i na własny koszt wymienić parkiet.Ogólna koordynacja i zarządzanie budową na placu budowy wymaga zatem dużego doświadczenia. Równie ważne dla kompetentnego kierownika budowy jest dobry kontakt z rzemieślnikami i dobra komunikacja, aby każdy był na budowie we właściwym czasie i mógł pracować bez czekania. Czas oczekiwania kosztuje, nerwy i może opóźnić wprowadzenie się, jeśli nie masz wystarczająco dużo czasu.

Podczas układania jastrychu i ogrzewania podłogowego ważne jest, aby mieć odpowiedni harmonogram, który tylko doświadczony kierownik budowy może prawidłowo ocenić i ustawić.

4. Zapewnij dobrą współpracę i dobrą komunikację na budowie!

Najważniejsze na placu budowy jest wzajemny szacunek i uznanie dla swojej pracy. Dotyczy to w szczególności relacji między projektantem a rzemieślnikiem, ale także między budowniczym (klientem) a rzemieślnikiem, a także budowniczym i planistą. Dobra, otwarta i szczera komunikacja może od samego początku zminimalizować błędy na placu budowy. Rozważny kierownik budowy powinien być dostępny i obecny na wszystkich ważnych etapach budowy. Tylko w ten sposób można upewnić się, że używany jest właściwy materiał i że praca jest wykonywana prawidłowo. Tradycja uroczystości zawieszenia wiechy (zwanych w zależności od regionu także Hebauf, Firstbier lub Hiebschmaus) niestety stopniowo wygasa. Kiedyś zwykło się obchodzić święto dla wszystkich rzemieślników, gdy ukończono konstrukcję powłoki i dachu:Wieniec wiechy zdobi belkę kalenicową, a majster lub stolarz wygłasza mowę wiechową, dziękując budowniczym i architektowi oraz prosząc o błogosławieństwo Boże dla Your-Best-Home.net. Klient tradycyjnie wbija ostatni gwóźdź w konstrukcję dachu. Organizując uroczystość, rodzina budowlana dziękuje rzemieślnikom za dobrą pracę. Nawet jeśli ta tradycja jest rzadko podtrzymywana: docenienie pozostaje ważne.uznanie pozostaje ważne.uznanie pozostaje ważne.

Kierownik budowy, który zapewnia dobrą atmosferę na placu budowy, motywuje rzemieślników do dobrych wyników.

5. Uczciwie negocjuj ceny!

Oczywiście klient lub architekt porozmawia z rzemieślnikami o cenie. Ale targowanie się do ostatniego grosza i domaganie się różnych „pracy włączającej” również może okazać się bumerangiem. Dobry rzemieślnik wycenia swoją pracę za uczciwą cenę. Jeśli rzemieślnik pozwala sobie na skrajne zaniedbanie, może to również oznaczać, że pozwala swoim ludziom pracować szybciej, aby w ogóle zarobić lub używa gorszego materiału. Żadne z nich nie leży w twoim interesie jako klienta lub kierownika budowy, ponieważ może to również spowodować usterki w budynku.